Latécoère va céder son site historique de Périole

Fuselage pour le F7X de Dassault Aviation sur le site de Périole de Latécoère

Fuselage pour le F7X de Dassault Aviation sur le site de Périole de Latécoère

Latécoère dans la foulée de la publication de ses résultats annonce avoir  engagé des discussions avec des promoteurs immobiliers afin de céder son site de la rue de Périole situé dans le centre de Toulouse et qui n’est plus adapté à une activité industrielle. A l’issue d’un processus compétitif, le Groupe a sélectionné ICADE pour l’accompagner dans ce projet et a signé un accord cadre définissant les principes de cette cession. Celle-ci serait réalisée en plusieurs phases entre 2018 et 2025 afin de s’adapter au calendrier industriel des transferts du Groupe. Cette cession reste soumise à un certain nombre de conditions courantes dans ce type d’opération (autorisations administratives, obtentions des mains levées …). Dans le cadre de ce projet, les fonctions support et le siège du Groupe s’installeront en location dans un immeuble de bureaux qui sera construit sur une partie du site.

Au 31 décembre 2016, le chiffre d’affaires du Groupe Latécoère s’établit à 655,2 M€ en progression de 33 M€ (+5,3%) par rapport au 31 décembre 2015. Le Groupe a bénéficié sur la période d’un effet de change positif relatif aux couvertures €/$ dénouées. A taux de change constant, le chiffre d’affaires du Groupe ressort en croissance de 0,3% conformément à ce qui avait été annoncé début 2016.

Le tassement du chiffre d’affaires du Groupe provient de l’activité Aérostructure, en repli de 4,4% à taux de change constant alors que la dynamique de croissance reste forte sur la branche Systèmes d’Interconnexion (+10,1% à taux de change constant) tirée par le programme A350.

Dans le même temps, la projection du carnet de commandes des avionneurs représente pour Latécoère un volume d’activité de 2,4 milliards € sur la base d’une parité €/$ de 1,35.

Le résultat opérationnel courant s’élève à 47,9 M€ contre 18,9 M€ en 2015 (et -1,0 M€ en 2014) en forte amélioration grâce à la mise en oeuvre du volet Performance du plan Boost initié début 2014

Objectifs 2017

Pour l’année en cours, l’activité du Groupe devrait s’inscrire en légère baisse d’environ -6% (à taux de change constant et sur la base des prévisions de cadences annoncées à date par les donneurs d’ordre). Du fait du mix produits de la branche Aérostructure, son activité devrait décroître durant le second semestre 2017, ce qui donnera lieu à une performance dissymétrique entre les deux semestres.

Conformément au calendrier établi, le Groupe a initié la plupart des actions fondatrices de son plan de Transformation 2020. En complément de la négociation et de la validation des accords relatifs au Plan de Sauvegarde de l’Emploi (PSE) et de la mise en oeuvre du Plan de Départ Volontaire associé, le Groupe a engagé un certain nombre d’actions clés dans le cadre de la mutation de son schéma industriel.  Il s’agit de l’implantation en cours en Bulgarie (Plovdiv) d’un site de petit assemblage de sous éléments de portes qui devrait être terminé d’ici la fin de l’année 2017 et de l’acquisition d’un terrain à Montredon en périphérie toulousaine pour la construction d’un site industriel d’usinage 4.0 permettant notamment de ré internaliser la production de certaines pièces élémentaires et ainsi réintégrer de la valeur ajoutée. La construction du bâtiment devrait être achevée fin 2017 et sa montée en puissance est prévue au cours de la période 2018 – 2019. Le transfert de l’assemblage des portes du B787 au Mexique devrait être terminé d’ici la fin de l’année 2017.

A l’issue du plan de Transformation 2020, le Groupe disposera d’un outil industriel robuste et récent avec une empreinte géographique équilibrée qui permettra d’absorber des volumes supplémentaires dans des conditions compétitives et optimisées.

En parallèle, le Groupe augmente ses capacités en matière de R&T afin d’être en mesure de proposer à ses clients des procédés et des produits encore plus innovants et adaptés à leurs besoins.

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